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Training & Coaching

… bedeutet Empowerment!

Menschen und Ihre Bedürfnisse stehen im Mittelpunkt. Das gilt für Ihre Kunden genauso wie für unsere: Sie, Ihr Team und Ihre Organisation profitieren von individuellen Personalentwicklungsmaßnahmen, Trainings- und Coachingkonzepten, die Lernen mit Spaß, allen Sinnen, Methode und vor allem Nachhaltigkeit ermöglichen. Dabei werden die unterschiedlichen Lerntypen wahrgenommen und verschiedene Kenntnisstände berücksichtigt. Das Wissen, dass jeder die Lösung in sich trägt, treibt uns als Akteur Ihrer Entwicklung an.

Souveränität und Selbstbewusstsein steigern, Freiraum für Individualität fördern, damit sich ihre Mitarbeiter proaktiv und mit viel Freude für Ihre Kunden und damit Ihre Unternehmensziele einsetzen.

Lernen als dynamischen Prozess verstehen und etablieren, so setzen Sie die Benchmarks und schaffen intensive Erlebnisse für Ihre Kunden und Mitarbeiter/innen.

Training

 lebenslanges lernen…

war nie so bedeutsam wie in unserer Zeit: Bedürfnisse, Prozesse, Anforderungen… alles ändert sich immer schneller, jede/r Einzelne ist immer wieder gefordert sich auf Neues einzulassen, auszuprobieren und zu lernen. Dieser Fakt löst unterschiedliche Emotionen aus. Daher konzipieren wir Trainings und Workshops mit der Haltung, dass Weiterbildung ein Zeichen der Wertschätzung gegenüber den Beteiligten ist. Die Chance, die eigenen Möglichkeiten und Handlungsalternativen zu erweitern, um den aktuellen und zukünftigen Herausforderungen souverän zu begegnen.

Freuen Sie sich auf abwechslungsreiche Trainingsformate zu Service Excellence, Leadership, Mind Set, Werte, Change, Kommunikation und Verhalten.

Feedback
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Coaching

Unsere entwicklung ist im Fluss

Unabhängig von Funktion, Hierarchieebene, Alter, Geschlecht und Ausbildung erfordert unsere VUKA Welt ein hohes Maß an Flexibilität und Veränderungsbereitschaft. Deshalb gilt: Wer sich selbst kennt, kann andere besser verstehen, Potenziale entdecken, Präferenzen ausbauen und sich stetig weiterentwickeln. Im bilateralen Coaching geht es darum, diese eigenen Ressourcen zu erkennen, zu stärken und mögliche Entwicklungsfelder in Angriff zu nehmen.

Im Rahmen unserer Coachings begleiten wir Coachees mit Fragen, Impulsen und Methodik auf Ihrem Weg. Sie stehen im Mittelpunkt und tragen Ihre Lösung in sich, wir sehen uns als Katalysator, der Ihnen Ihre Potenziale bewusst macht.

Golden Profiler of Personality®

Der Golden Profiler of Personality veranschaulicht wissenschaftlich fundiert persönliche Verhaltenspräferenzen in fünf Dimensionen. Vier dieser Dimensionen messen Wahrnehmungs- und Urteilspräferenzen im Sinne der Persönlichkeitstheorie von C. G. Jung:

  • Extraversion – Introversion
  • Sinneswahrnehmung – Intuition
  • Analytisches Entscheiden – wertorientiertes Entscheiden
  • Strukturorientierung – Wahrnehmungsorientierung

Die fünfte Dimension (Anspannung/Gelassenheit) beschreibt den aktuellen Stressgrad und dessen Auswirkungen auf unser Verhalten. Diese fünf Dimensionen bestimmen die Interaktion einer Person mit der Umwelt und die Verarbeitung von Informationen. Auf der Grundlage eines vielfältigen Fragebogens erfolgt eine Zuordnung zu einem von 16 Muster bezüglich der persönlichen Verhaltenspräferenzen.

9Levels of Value systems®

Als wissenschaftlich fundiertes Diagnostikinstrument ermöglichen die 9 Levels, ein neues Bewusstsein für Werte zu schaffen und wirksame Maßnahmen für zielgerichtete Veränderung in zahlreichen Anwendungsfeldern zu identifizieren.

Rainer Krumm entwickelte die 9 Levels of Value Systems basierend auf der Forschung von Clare W. Graves. Sie machen die Wertesysteme von Einzelpersonen, Teams und ganzen Organisationen sicht- und damit nutzbar.

Teamentwicklung

Spitzenleistung erfordert teamgeist

Teamentwicklung ist ein begleitendes Thema für alle Unternehmen, Organisationen und Führungskräfte. Die Kernfrage lautet: Welche Rahmenbedingungen brauchen Teams und Ihre Mitarbeiter/innen in der agilen Arbeitswelt mit steigendem Home-Office Anteil, damit sie verantwortungsbewusst und innovativ arbeiten mit Freude bei dem was sie tun? Wie kann ein solcher Rahmen geschaffen werden? Welche Rollen sind zu besetzen? Wo gibt es einen blinden Fleck? In welchem Kontext verändert sich die Zusammensetzung – und wie? Gemeinsam identifizieren wir die notwendigen Schritte und meistern die Herausforderungen der Umsetzung.

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Führungskräfteentwicklung

menschen begleiten, fordern und fördern

Führungskräfte sind Entwickler, Gestalter, Psychologen, Krisen- und Zeitmanager in einer Person. In der heutigen NEW WORK und VUKA Welt sind Soft Skills mindestens genauso wichtig, wie Know-how, Souveränität, die kontinuierliche Weiterentwicklung und kritische Selbstreflexion.

Freuen Sie sich auf interaktive Trainings und Workshops zu Themen wie Leadership, Führungsinstrument Mitarbeiterkommunikation, Reflexion von Führungsverständnis, Führen mit Werten, Veränderungsprozesse aktiv gestalten, (virtuelle) Teams erfolgreich leiten…

Wie lautet Ihre Fragestellung?

Projekte

Training & Coaching

Mind Set – Auf Ihre persönliche Haltung kommt es an…

Richtig oder falsch? Gut oder schlecht? Wir werden trainiert in Bewertungen zu denken. Ein Verhaltensmuster das uns immer wieder ausbremst... So zum Beispiel in Veränderungsprozessen: Weshalb fällt es uns manchenmal so schwer, sich auf Neues einzulassen, etwas einfach mal auszuprobieren oder zu ...

Training & Coaching

LEGO® Serious Play®

Mit LEGO visualisieren wir das System, drücken uns aus und hören zu. Es gibt weder richtig noch falsch, sondern ...

Training & Coaching

Die Macht der Sprache – DAS Kommunikationstraining

„Wir können nicht nicht kommunizieren.“ Dieses großartige Zitat von Paul Watzlawick ist einer der überzeugendsten Motivatoren die eigene Kommunikation immer wieder zu reflektieren und weiter zu ...

Service & Excellence | Training & Coaching

Meeting- und Kommunikationskultur

Kommen in Ihren Meetings alle zu Wort? Kennen Sie die Gedanken und Ideen Ihrer zurückhaltenden Teammitglieder? Wissen Sie, wie wertschätzend Ihre Mitarbeiter untereinander kommunizieren? Welche Regeln und Rahmenbedingungen benötigen Meetings und die interne Kommunikation, damit Sie diese Fragen ...